Strategy to execution by Project Portfolio methodology: Lesson learned from the Uzbek “open for business” agenda

Sardor Jumaev

Strategy to execution by Project Portfolio methodology: Lesson learned from the Uzbek “open for business” agenda.

Rel. Alberto De Marco, Paolo Eugenio Demagistris. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2019

Preview

PDF (Tesi_di_laurea) - Tesi
Licenza: Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.
Download (2MB) | Preview

Abstract:
Relatori:	Alberto De Marco, Paolo Eugenio Demagistris
Anno accademico:	2019/20
Tipo di pubblicazione:	Elettronica
Numero di pagine:	42
Soggetti:
Corso di laurea:	Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management)
Classe di laurea:	Nuovo ordinamento > Laurea magistrale > LM-31 - INGEGNERIA GESTIONALE
Aziende collaboratrici:	Authority of Surkhandarya region
URI:	http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/12656

Modifica (riservato agli operatori)