Marta Gianre
Collaborative Supply Chain: il caso Essilor = Collaborative Supply Chain: Essilor case.
Rel. Emilio Paolucci. Politecnico di Torino, Master of science program in Engineering And Management, 2019
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Abstract
Il mondo del business negli ultimi anni sta vivendo una vera e propria trasformazione dei processi organizzativi, produttivi e gestionali. Al giorno d’oggi per le aziende l’imperativo per stare sempre al passo con i competitors è la flessibilità e l’abilità al cambiamento. I managers si ritrovano ad affrontare ogni giorno nuove e imprevedibili sfide dettate dai mutamenti a livello tecnologico e di logiche di mercato. In questo scenario in continua evoluzione, la supply chain gioca un ruolo sempre più centrale e necessita particolare attenzione strategica. Il presente elaborato è stato realizzato a seguito di uno stage presso il dipartimento delle Operations dell’azienda Essilor Italia, filiale di Essilor Group, multinazionale francese e leader mondiale nella produzione di lenti oftalmiche.
La tesi si sviluppa attorno al concetto di Supply Chain Collaborativa, cercando di spiegare come essa possa supportare le aziende nello scenario di business attuale e risolvere alcune tra le maggiori problematiche del contesto del XXI secolo
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Ente in cotutela
Aziende collaboratrici
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