Progetto di informatizzazione del Kanban = Kanban computerization project

Il presente lavoro di tesi ha come oggetto l’analisi di un progetto di informatizzazione del sistema Kanban utilizzato dall’azienda metalmeccanica Merlo Spa per l’asservimento di materiale sulle linee di montaggio e in numerosi reparti di lavorazione. Il progetto è stato affrontato nell’ambito di un tirocinio curricolare nella suddetta azienda. L’azienda ha riscontrato criticità rilevanti con la gestione manuale del sistema Kanban, criticità che si traducono sistematicamente nella mancanza di pezzi in linea e nell’impossibilità di attribuire la responsabilità ad uno degli attori che intervengono nel processo. La necessità è quindi quella di snellire il sistema, sfruttando l’informatica per superare i problemi dati dalla gestione manuale. Il progetto ha richiesto la definizione preliminare delle problematiche del sistema manuale e la successiva scelta oculata di soluzioni informatiche e di processo che annullassero o minimizzassero questi problemi. L’attività svolta nell’ambito del tirocinio ha compreso la stesura di una specifica tecnica per la definizione delle funzionalità informatiche da implementare sul sistema gestionale aziendale e una successiva fase di test sul software sviluppato dall’IT aziendale interno sulla base della specifica tecnica redatta. È seguita una fase di transizione dalla versione manuale alla versione informatizzata del processo in ogni reparto e una fase di formazione del personale, resa possibile anche dalla stesura di istruzioni operative per le nuove interazioni con il sistema gestionale aziendale.