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Strumenti di Project Management e approcci a supporto del progetto. Il caso di un ponte ciclopedonale sul fiume Sesia = Project Management' tools and approaches for supporting the project. Case of a cycle / pedestrian bridge on the Sesia river

Matteo Morelli

Strumenti di Project Management e approcci a supporto del progetto. Il caso di un ponte ciclopedonale sul fiume Sesia = Project Management' tools and approaches for supporting the project. Case of a cycle / pedestrian bridge on the Sesia river.

Rel. Riccardo Palma, Elena Fregonara. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Architettura Costruzione Città, 2018

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Abstract:

Il lavoro di tesi che sto svolgendo riguarda lo studio dell'intersezione di due ambiti: la Progettazione Architettonica e la disciplina del Project Management. In particolare la tesi riguarda il progetto di una passerella ciclo pedonale che collega due sponde del fiume Sesia nei pressi dell'autostrada che passa da Torino Novara Milano. Il lavoro riguarda dunque il progetto fisico della passerella e avvolge la sfera manageriale grazie all'analisi gestionale - economica delle fasi progettuali e realizzative. Verranno applicati infatti, utilizzando il software Microsoft Project, gli strumenti propri del Project Management attraverso cui verranno ricavati ed analizzati i dati economici e temporali per la gestione del progetto e delle relative fasi costruttive. Il fine ultimo del lavoro di tesi sarà quindi lo studio di fattibilità del progetto della passerella con i relativi rapporti economici e tempistici.

Relatori: Riccardo Palma, Elena Fregonara
Anno accademico: 2017/18
Tipo di pubblicazione: Elettronica
Numero di pagine: 93
Soggetti:
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in Architettura Costruzione Città
Classe di laurea: Nuovo ordinamento > Laurea magistrale > LM-04 - ARCHITETTURA E INGEGNERIA EDILE-ARCHITETTURA
Aziende collaboratrici: NON SPECIFICATO
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/8066
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