Project management tra teoria e pratica: il ruolo delle certificazioni professionali = Project Management Between Theory and Practice: The Role of Professional Certifications

La tesi analizza il ruolo delle certificazioni nel project management, con l’obiettivo di comprenderne il reale valore nella pratica professionale. Dopo una parte introduttiva sul framework PMI e sugli enti certificatori principali (PMI, IPMA, APM e AXELOS), vengono messi a confronto costi, prerequisiti, diffusione e impatto economico delle certificazioni. L’analisi combina approcci quantitativi e qualitativi: da un lato lo studio delle retribuzioni medie dei project manager certificati, dall’altro l’indagine delle percezioni professionali tramite discussioni su Reddit e un sondaggio strutturato secondo la metodologia AHP. I risultati evidenziano i fattori critici per il successo dei progetti e permettono di riflettere sul reale contributo delle certificazioni rispetto alle competenze pratiche e all’esperienza maturata sul campo.