Implementazione di un Sistema PLM per ottimizzare la Gestione del ciclo vita del Prodotto = Implementation of a PLM System to Optimize Product Lifecycle Management.

Questa tesi tratta come l’implementazione di un sistema PLM (gestione ciclo vita di prodotto) abbia impattato nelle fasi di sviluppo sia di Progetto, che di Prodotto, coprendo l’intero ciclo, dalla nascita del progetto fino alla dismissione e vendita del prodotto finale, all’interno di una azienda produttrice di pneumatici. Sarà esposta in dettaglio la metodologia che si è deciso di intraprendere, in fase contrattuale, per l’implementazione del nuovo software nei processi di lavoro aziendali. In particolare, nella mia esperienza di tirocinio, mi sono soffermato ad analizzare il ciclo vita del prodotto e del progetto, sia nella fase di Pre-Development che nella fase di Development. È stata fatta un’analisi dettagliata dei processi business AS-IS, in modo da poterne comprendere il significato e poter fare una Gap Analysis con i processi TO-BE, ossia dopo l’implementazione effettiva del software PLM all’interno dell’azienda. Saranno inoltre analizzati i risultati che il nuovo software ha portato all’interno dell’azienda, sia in termini di processo (standardizzazione dei processi e unico repository dei dati), che in termini di KPI prestazionali.