Magna Lighting S.p.A.: Logistic line 4.0 redesign

Effettuare un passaggio di logica verso una direzione maggiormente Lean non è semplice, soprattutto se lo stabilimento in cui si vuole effettuare questo cambiamento, è ben ancorato al tradizionale metodo PUSH. Il primo passo da compiere per andare nella nuova direzione consiste nella riprogettazione di tutti i flussi logistici, cercando di renderli più snelli e standardizzati con l’introduzione di strumenti e metodi PULL. Il Visual Management è un sistema di gestione dei processi che, attraverso l’utilizzo di segnali e immagini, pone le basi per l’implementazione di progetti volti all’ottimizzazione dei processi produttivi, attraverso l’eliminazione dei muda. Su questi principi, all’interno dello stabilimento Magna Lighting S.p.A, è stato possibile affrontare il metodo della Lean Logistics partendo da una iniziale linea teorica messa poi in pratica con la trasformazione dei processi di line feeding verso una logica PULL. Risalendo al processo immediatamente precedente all’asservimento logistico delle linee di produzione (line feeding), è stato poi studiato un sistema a chiamata kanban per sincronizzare i processi e ridurre la quantità di stock immobilizzata. Questa evoluzione può essere supportata dalle nuove tecnologie 4.0 (AGV e Magazzino verticale automatico) che integrate ai processi Lean, possono permettere allo stabilimento il raggiungimento di un più alto livello di performance.