Implementazione della procedura del Continuous Risk Reduction: il caso Olsa S.p.A. = Implementation of the Continuous Risk Reduction procedure: the Olsa case study

Il presente lavoro di tesi, frutto di un periodo di tirocinio presso Olsa S.p.A. (Magna International), tratta di argomenti che si collocano nell’ottica del miglioramento continuo. Magna International è una grande multinazionale che nel 2018 ha inglobato l’azienda Olsa S.p.A., di conseguenza nasce l’esigenza per Olsa di acquisire tutti i metodi e le procedure sviluppate da Magna. Il mio compito durante il periodo di stage è stato quello di implementare all’interno del plant di Moncalieri una nuova procedura che permettesse di migliorare la qualità dei prodotti e intervenire sui problemi produttivi. Tale procedura prende il nome di: “Continuous Risk Reduction” ed è il punto di arrivo di una dettagliata analisi della FMEA. Nel seguente lavoro verrà analizzata la metodologia FMEA, dopodiché tale metodologia verrà applicata al Maserati M182 e successivamente si passerà alla descrizione e implementazione della procedura del Continuous Risk Reduction (CRR). In sintesi, tale procedura consiste nel selezionare 5 rischi per quadrimestre che possono essere derivanti dalla FMEA o claim cliente, e implementare per queste 5 failure una possibile azione di mitigazione al fine di migliorare sempre di più la qualità del prodotto/ processo e ridurre gli scarti.