Il seguente lavoro di tesi è stato svolto presso la sede di Genova Sestri Ponente di ABB Spa. Partendo dall'esigenza dell'azienda di ampliare la propria capacità produttiva, è stata svolta un'analisi al fine di individuare le criticità del flusso produttivo ed eliminarle tramite la riorganizzazione del layout dell'area produttiva in uso e la nuova disposizione di quella oggetto dell'ampliamento. Iniziando dalla teoria della Lean Manufacturing, lo scritto si dipana descrivendo dapprima le tecniche utilizzate per l'analisi e dando cenni delle diverse tipologie di layout. Successivamente, viene introdotta l'azienda e in particolare la storia della sede genovese, utile per arrivare all'origine dell'attuale layout, e i prodotti assemblati nello stabilimento.