Valentina Cipressi
LA GESTIONE STRATEGICA DELLA SUPPLY CHAIN. IL CASO DHL SUPPLY CHAIN ITALIA = THE STRATEGIC MANAGEMENT OF THE SUPPLY CHAIN. THE CASE OF DHL SUPPLY CHAIN ITALIA.
Rel. Giuseppe Scellato. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2018
Abstract
Questo elaborato nasce dalla necessità di un'azienda di servizi come DHL SUPPLY CHAIN Italia di garantire processi ottimali ed efficienti per i propri clienti, in modo veloce e conforme alle richieste di questi ultimi. In particolar modo il mio contribuito è stato funzionale all'esigenza del cliente del settore food consumer, presente nel sito di Novara, di identificare, controllare, monitorare e rendere proficue le procedure di due particolari processi: i resi e gli smaltimenti. E' emersa quindi la necessità di capire e definire le modalità di gestione e di tracciabilità, nel rispetto delle normative, di tutto ciò che viene reso e, in un secondo momento, con le opportune prassi, recuperato e/o smaltito.
Fondamentale è stata la definizione condivisa delle informazioni, in modo da individuare dei processi di ottimizzazione di magazzino che fossero eccellenti e coerenti con la gestione dei flussi informatici del sistema gestionale del cliente con il nostro Warehouse Management System
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