L’argomento centrale della tesi è l’ottimizzazione dei progetti Time To Money (TTM). Il processo TTM rappresenta il sistema di innovazione utilizzato dalle Business Units nell’azienda Hilti. L’ottimizzazione, in linea con la strategia di business Hilti Champion 2020, ambisce a ridurre il tempo necessario per lo sviluppo di nuovi prodotti e ad accelerarne il lancio nel mercato. A tal fine, è stata analizzata l’esecuzione dell’attuale sistema di sviluppo ed i risultati hanno evidenziato un’opportunità per innovare il processo. Il sistema di innovazione è stato riorganizzato in flussi di valore ed è stato sviluppato un concetto di maturità del prodotto per rivedere e aggiornare il processo TTM.