Tesi in azienda realizzata in collaborazione con la Microtecnica a Torino (UTC Aerospace Systems) finalizzata alla progettazione di una nuova cella di produzione secondi i principi della lean manufacturing, l'obbiettivo è quello di passare da una vecchia organizzazione per reparti di produzione a una per celle per cercare di garantire un flusso più ottimizzato e rispettare il tak time del cliente. Questa nuova cella sarà promotrice di tutte quelle che verranno in seguito implementate e perciò questo progetto di tesi è molto importante per i piani strategici aziendali le cui previsioni dicono un notevole aumento delle vendite spinto da un mercato aerospaziale in continua evoluzione.