Irene Nada
Marketing territoriale : implicazioni applicate al caso della Città di Alba = Territorial marketing : overview and the Alba City case story.
Rel. Mario Artuso, Luca Staricco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Architettura Per Il Progetto Sostenibile, 2015
Abstract
INTRODUZIONE
"Si può essere poveri, anziani, handicappati, malati cronici, disoccupati, senza tetto: sono privazioni gravi di salute, reddito, di legittimazione sociale, ecc. che portano nella vita di un individuo e, quasi sempre, del suo nucleo familiare un carico di sofferenza grave, insopportabile, ma si può, malgrado ciò, continuare ad "appartenere" alla città, "vivere" la città". (Sgroi, 2000)
Vi sono dei luoghi in cui, quasi miracolosamente, in un certo momento della storia, si crea una dinamica sociale e culturale straordinaria. Allora vi nascono delle personalità eccezionali e vi vengono compiute grandi opere. Tutti abbiamo in mente i periodi gloriosi di Atene o Firenze. Ma processi analoghi avvengono anche su scala più piccola, in una cittadina, in un borgo, in periodi fecondi o fortunati. Pensiamo a Maranello dove è sorta la Ferrari, o a Ivrea al tempo di Adriano Olivetti. Ebbene, lo stesso è accaduto ad Alba. Qui, è sorta la San Paolo, e con essa la Famiglia Paolina. Qui, soprattutto, è sorta la Ferrero, l'unica vera multinazionale italiana. E la Ferrero non è solo un'impresa ma, come la San Paolo, è una famiglia, una comunità. Anzi, è qualcosa di più perché ha interagito con il territorio, con la società civile da cui è nata, ricavandone linfa e nello stesso tempo arricchendoli, facendoli crescere. L'impresa viene descritta come il prodotto dell'interesse economico, della ricerca del profitto. La realtà è molto diversa. Nessuna grande impresa sorge senza che vi siano degli imprenditori con un sogno, una meta. E, attorno a loro, individui che li condividono e che vi gettano tutti se stessi, la loro creatività, il loro lavoro, la loro generosità. Come nei movimenti collettivi, allora, le coscienze dimenticano le preoccupazioni meschine e volgari, si uniscono più strettamente in una volontà collettiva, e la capacità creativa e di cooperazione si moltiplica. I leader, infatti, non potrebbero fare nulla da soli se il loro esempio, il loro credo, il loro contagio, non si propagasse come in un incendio risvegliano negli altri le loro stesse forze, la loro stessa determinazione, i loro stessi valori.
Nel concreto, il capitolo primo mette a confronto le definizioni, che vari autori recenti hanno dato, del termine "marketing territoriale", riassumendo le loro analisi effettuate per arrivare a tali definizioni. Mi sono soffermata su cinque testi, che ho trovato più significativi, datati dal 2006 al 2013, quindi abbastanza recenti, per valutare quali fossero le moderne interpretazioni di questo tema, ad oggi così attuale e discusso. Non ho approfondito tale indagine con ulteriori testi, in quanto ho riscontrato la presenza di altri libri, ma scritti dagli stessi autori, che, al fine della mia analisi sulle definizioni del marketing territoriale, non mi avrebbero fornito dati diversi da quelli già estratti. Al termine di questo confronto ho dato le mie considerazioni a proposito delle analogie e delle differenze riguardanti le varie definizioni.
Nel secondo capitolo mi sono invece soffermata sul concetto di marketing territoriale, applicato alla città di Alba (Cuneo), analizzando in primis quali fossero i concetti conosciuti di benessere, vivibilità, urbanitè e relativi indicatori. Successivamente mi sono soffermata sull'esame specifico della città di Alba con le relative analisi geografiche, demografiche, territoriale, storica e dei monumenti e dei luoghi di interesse. Ho poi indagato sulla sfera del marketing territoriale applicata alla città, è ho riscontrato che essa è fortemente legata, in quest'area specifica, al turismo e all'industria.
Nel terzo ed ultimo capitolo ho infine dato una mia personale definizione di marketing territoriale, derivata dall'analisi dei testi del capitolo primo, applicando poi successivamente le nozioni acquisite per definire una sorta di piano di marketing territoriale applicabile alla città di Alba, considerandone i limiti ed i pregi. Tale organizzazione di un piano specifico per la città è stato svolto in maniera non eccessivamente approfondito in quanto si è trattato di una tesi magistrale appartenente ad una facoltà di architettura e non di economia, quindi non ho effettuato indagini più dettagliate, con conseguenti interviste e statistiche, che avrebbero richiesto una maggiore multidisciplinarità, vista la mia volontà di trattare questo argomento con risvolti più urbanistici che economici.
Relatori
Tipo di pubblicazione
Soggetti
U Urbanistica > UK Pianificazione urbana
Corso di laurea
Capitoli
INTRODUZIONE
CAPITOLO 1: IL MARKETING TERRITORIALE
CONCETTO DI MARKETING TERRITORIALE
ALCUNE DEFINIZIONI DI MARKETING TERRITORIALE
MARKETING TERRITORIALE SECONDO MATTEO G. CAROLI
CHI È MATTEO G. CAROLI
LA SUA DEFINIZIONE DI MARKETING TERRITORIALE
IL MARKETING NELLA STRATEGIA DI SVILUPPO DEL TERRITORIO
IL FINE DI UN SISTEMA TERRITORIALE
L'ATTRATTIVITÀ DI UN TERRITORIO NELLA PROSPETTIVA DELL'IMPRESA
L'APPLICAZIONE DEL MARKETING AL TERRITORIO
MARKETING TERRITORIALE SECONDO MARCO CASTELLETT E MARCO D'ACUNTO
CHI È MARCO CASTELLETT
CHI È MARCO D'ACUNTO
LA LORO DEFINIZIONE DI MARKETING TERRITORIALE
IL RAPPORTO TRA MARKETING TERRITORIALE E LE POLITICHE DI SVILUPPO
LE FUNZIONI DEL MARKETING TERRITORIALE
GLI ATTORI DEL MARKETING TERRITORIALE
MARKETING TERRITORIALE SECONDO ANTONIO FOGLIO
CHI È ANTONIO FOGLIO
LA SUA DEFINIZIONE DI MARKETING TERRITORIALE
GLI OBIETTIVI DEL MARKETING TERRITORIALE
UN MARKETING BASATO SU VANTAGGI COMPETITIVI
MARKETING TERRITORIALE SECONDO SABRINA MAZZARA
CHI È SABRINA MAZZARA
LA SUA DEFINIZIONE DI MARKETING TERRITORIALE
LA DIMENSIONE TERRITORIALE DEL MARKETING
LE FUNZIONI GENERALI DEL MARKETING
MARKETING TERRITORIALE SECONDO SERGIO ZUCCHETTI
CHI È SERGIO ZUCCHETTI
LA SUA DEFINIZIONE DI MARKETING TERRITORIALE
SVILUPPO STORICO DEL MARKETING
MARKETING TERRITORIALE E PIANIFICAZIONE STRATEGICA
CONOSCERE PER PROGRAMMARE
LE DIVERSE FORME DI MARKETING APPLICATE AL TERRITORIO
IL CICLO DI VITA DEL TERRITORIO
CONCLUSIONI
CONSIDERAZIONI SULLE VARIE DEFINIZIONI
CAPITOLO 2: IL MARKETING TERRITORIALE NELLA CITTÀ DI ALBA
PAROLE DELLA CITTÀ: BENESSERE, VIVIBILITÀ E URBANITÉ
BENESSERE 69
Benessere come piacere e soddisfazione
Benessere come opulenza
Benessere come il possesso di opportunità
Benessere come qualità della vita
VIVIBILITÀ
URBANITÉ
INDICATORI DI VIVIBILITÀ
CITTÀ PIÙ VIVIBILI GRAZIE AGLI ECO-INDICATORI
Guida agli indicatori
Metodi per la valutazione degli indicatori
Il metodo olandese Eco-indicator 99
INDAGINI DELLA QUALITÀ DI VITA NELLE CITTÀ MONDIALI
Le città più vivibili del mondo secondo l'"Economist"
L'indagine sulla qualità della vita secondo "Mercer"
IL CONCETTO DI VIVIBILITÀ IN EUROPA
Sviluppo urbano sostenibile integrato
Indice di sviluppo umano (Human Development Index - HDI)
IL CONCETTO DI VIVIBILITÀ IN ITALIA
Un iniqua spesa pubblica
Troppe tasse tra libertà e benessere
Classifica delle città italiane
LA CITTÀ DI ALBA
LA CAPITALE DELLE LANGHE
Etimologia del nome
L'UNESCO e la candidatura a Patrimonio dell'Umanità
Un volo sulle Langhe lungo 125 anni
In principio era il mare
ANALISI DEMOGRAFICA
ANALISI TERRITORIALE
Clima
ANALISI STORICA
Neolitico
L'età romana
Medioevo
Dal Rinascimento all'Illuminismo
Il Settecento
L'Ottocento e la rivoluzione urbanistica
Il Novecento e le guerre Mondiali
L'Alba Moderna
MONUMENTI E LUOGHI DI INTERESSE
Architetture civili
Architetture religiose
IL MARKETING TERRITORIALE E IL TURISMO
LA CULTURA ALBESE
Associazioni, enti e fondazioni culturali albesi
INTRODUZIONE AL TURISMO
DEFINIZIONE DI TURISMO
STORIA DEL TURISMO
TURISMO COME SETTORE ECONOMICO
TURISMO SOSTENIBILE
Indice di accoglienza del turismo in Europa
Fattori che influenzano il turismo
Il ruolo economico del turismo di massa
Progettare un'offerta turistica
Il marketing turistico e il marketing territoriale
LA MACCHINA DEL TURISMO AD ALBA
Il turismo legato al folklore e alla Fiera del tartufo
Il turismo legato al vino
IL MARKETING TERRITORIALE E L'INDUSTRIA
IL CONTRIBUTO DELLE INDUSTRIE DELL'ALBESE
La Ferrerò Spa
La Mondo Spa
La Miroglio Fashon e Textile
Le Edizioni Paoline
CAPITOLO 3: CONSIDERAZIONI E CONCLUSIONI
MARKETING TERRITORIALE, TIRANDO LE FILE DELLA RICERCA
IL MIO PENSIERO
LA MIA DEFINIZIONE DI MARKETING TERRITORIALE
COME SI COSTRUISCE UNA STRATEGIA DI MARKETING TERRITORIALE
COME SI COSTRUISCE UN PIANO DI MARKETING TERRITORIAL?
COME SI ORGANIZZA UN PIANO DI MARKETING TERRITORIALE
QUAL'È IL TARGET DEL MARKETING TERRITORIALE
QUAL È L'OUTPUT DEL MARKETING TERRITORIALE
LE NUOVE TECNOLOGIE DI MARKETING TERRITORIALE
SINTESI DEL CONCETTO DI MARKETING TERRITORIALE
CONSIDERAZIONI DI MARKETING TERRITORIALE APPLICATE ALLA CITTÀ DI ALBA
I LIMITI DELLA CITTà Al FINI DI UN PIANO DI MARKETING TERRITORIALE
IL PROBLEMA DELL'A33 ASTI -CUNEO
IL PROBLEMA DEI SERVIZI SANITARI
IL PROBLEMA DELL’ISTRUZIONE UNIVERSITARIA
ORGANIZZAZIONE DI UN PIANO IDEALE DI MARKETING TERRITORIALE PER LA CITTÀ DI ALBA
CONSIDERAZIONI FINALI
RINGRAZIAMENTI
Bibliografia
Giornali e riviste
Sitografia
Bibliografia
BIBLIOGRAFIA
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SI TOGRAFIA
archivio.eddyburg.it
ec.europa.org
lcarifiuti.net
online.stradeautostrade.it
www.albatartufi.com
www.asticuneo.it
www.centrostudisintesi.it
www.comune.alba.cn.it
www.fieradeltartufo.org
www.gazzettadalba.it
www.istat.it
www.langheroero.it
www.livablecities.org
www.onuitalia.it
www.paesaggivitivinicoli.it
www.regione.piemonte.it
www.storiaindustria.it
www.targatocn.it
www.tuttaitalia.it
www.vinumalba.it
www.wikipedia.it
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