Il presente lavoro di tesi si pone l’obiettivo di sviluppare un’analisi di fattibilità finalizzata alla modifica e alla riprogettazione di una linea di assemblaggio attraverso l’applicazione dei principi della Lean Production. In particolare, l’obiettivo è valutare la fattibilità dell’introduzione di carrelli kit all’interno della linea, al fine di ottimizzare l’utilizzo degli spazi disponibili e di incrementare l’efficienza complessiva del processo produttivo. Il lavoro si propone inoltre di definire anche una proposta di layout che risulti concretamente implementabile nel contesto industriale di riferimento. Sotto la supervisione dell’Ufficio Tempi e Metodi della Merlo S.p.A, è stata inizialmente condotta un’analisi preliminare delle procedure di montaggio attualmente adottate sulla linea, nonché dell’assetto logistico e dell’allocazione dei materiali, con particolare attenzione agli aspetti legati all’accessibilità dei componenti e agli ingombri delle aree di stoccaggio.