Giuseppe Fazio
Analisi del processo di acquisizione e del Customer Relationship Management nel mercato B2B: il caso FPT Industrial S.p.A. = Analysis of Business Acquisition Process and Customer Relationship Management in the B2B Market: The Case of FPT Industrial S.p.A.
Rel. Riccardo Calcagno. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2026
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Abstract
Il presente elaborato di tesi analizza in modo sistematico e multidisciplinare il processo di Business Development nel mercato Business-to-Business (B2B), focalizzandosi sull’integrazione sinergica tra le strategie di acquisizione di nuovi business e l’evoluzione dei sistemi di Customer Relationship Management (CRM) verso l’intelligenza artificiale. In un contesto caratterizzato da iper-competizione globale e rapidi cambiamenti tecnologici, la crescita non rappresenta soltanto un obiettivo di prosperità, bensì una condizione essenziale per la sopravvivenza e la competitività a lungo termine delle organizzazioni. La ricerca inizialmente esplora il paradigma "Build, Buy, or Partner", evidenziando come le imprese di successo adottino strategie multidisciplinari per bilanciare la crescita organica, le acquisizioni e le alleanze strategiche.
Il cuore della trattazione esamina la complessità del percorso del cliente (Customer Journey) nel settore industriale, dove l’acquisizione non costituisce un evento transazionale isolato, bensì un processo strategico volto a instaurare relazioni durature e profittevoli
Relatori
Anno Accademico
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Classe di laurea
Aziende collaboratrici
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