Questa tesi analizza la successione e il turnover del CEO nelle imprese familiari attraverso una rassegna strutturata della letteratura teorica ed empirica, con particolare attenzione al confronto tra CEO familiari e CEO non familiari. L’obiettivo è ricostruire in che modo le preferenze della famiglia controllante, gli assetti di corporate governance e il contesto istituzionale influenzino la scelta del successore, le modalità con cui avviene la transizione al vertice e le conseguenze economiche del ricambio. Dopo aver inquadrato i principali meccanismi di governance e i determinanti del processo successorio, l’elaborato discute l’evidenza empirica sulla turnover–performance sensitivity e sulle reazioni dei mercati agli annunci di successione in contesti istituzionali differenti, evidenziando come la funzione disciplinante del turnover possa dipendere dalla contendibilità del ruolo e dall’intensità del controllo familiare.