Il progetto analizza il cambiamento organizzativo avviato da Ferrero con l’adozione di un Transport Management Model centralizzato a livello europeo. Se in passato la gestione dei trasporti era decentrata e interamente manuale tramite ERP SAP, oggi l’introduzione del software Blue Yonder consente di ottimizzare rotte e saturazione dei mezzi, automatizzare la creazione delle consegne e gestire i tender ai vettori secondo logiche di share allocation. Questo nuovo modello riduce le attività a basso valore aggiunto e le risorse necessarie, trasformando in modo significativo il processo di gestione dei trasporti.