Chiara Ciabatti
L'impatto dei meccanismi di connessione tra imprese: Common Ownership, Interlocking Directorates ed evidenze dal settore farmaceutico statunitense = The Impact of Inter-Firm Connection Mechanisms: Common Ownership, Interlocking Directorates, and Evidence from the U.S. Pharmaceutical Industry.
Rel. Laura Rondi. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2026
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Abstract
Negli ultimi decenni, la crescente diffusione degli investitori istituzionali ha modificato radicalmente la struttura proprietaria delle imprese quotate, favorendo l’emergere della common ownership, situazione in cui gli stessi investitori detengono partecipazioni significative in più imprese, incluse quelle operanti nello stesso settore industriale. Parallelamente, la letteratura economica ha analizzato gli interlocking directorates, ossia la presenza simultanea degli stessi individui nei consigli di amministrazione di più imprese. Sebbene i due fenomeni siano distinti, questi condividono importanti similarità e possono essere interpretati come meccanismi di connessione tra imprese, potenzialmente influenti per il funzionamento dei mercati. La presente tesi revisiona la letteratura economica sui meccanismi di connessione tra imprese con l’obiettivo di esaminare le implicazioni della common ownership e degli interlocking directorates sulla concorrenza, sulla corporate governance e sulle decisioni strategiche delle imprese.
Attraverso una rassegna dei principali contributi teorici ed empirici, l’elaborato evidenzia come tali fenomeni possano incidere sui comportamenti di mercato, sui sistemi di incentivazione manageriale, sull’efficacia dei consigli di amministrazione e sulle scelte di investimento e innovazione
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