Benedetta Eusebio
Piattaforme digitali e concorrenza: il caso delle carte di pagamento = Digital platforms and competition: the case of payment cards.
Rel. Carlo Cambini. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2025
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Abstract
Il presente elaborato ha come obiettivo quello di esaminare dal punto di vista regolatorio i mercati digitali che rappresentano una delle aree più dinamiche e innovative dell’economia odierna. Le imprese che attualmente godono di un’alta capitalizzazione di mercato operano sulla base di un modello a piattaforma multi-versante, conducendo al matching tra due diverse categorie di utenti, attratti tramite meccanismi di esternalità di rete. Il primo capitolo, oltre ad offrire una panoramica delle caratteristiche tipiche delle piattaforme digitali, mira a presentare le strutture di pricing che vengono applicate dalle piattaforme multi-versante, evidenziando come possono emergere risultati contrastanti rispetto ai mercati tradizionali, grazie all’influenza delle esternalità di rete e considerando la competizione con altri rivali digitali.
Il secondo capitolo verte sulla definizione del potere di mercato nei mercati digitali, mostrando come la tecnologia digitale crei una naturale tendenza alla concentrazione
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