La presente tesi analizza l’impatto degli assetti proprietari e delle strutture finanziarie sulle strategie aziendali nel settore del lusso, con un focus su quattro importanti imprese italiane quotate: Tod’s, Prada, Salvatore Ferragamo e Moncler. Lo studio confronta modelli familiari e modelli con controllo più diffuso, indagando le implicazioni in termini di governance, flessibilità strategica e accesso al capitale. Attraverso un’analisi comparativa, si evidenziano le diverse modalità con cui queste imprese affrontano le sfide della crescita, dell’internazionalizzazione e della sostenibilità, anche alla luce delle trasformazioni digitali e delle nuove tendenze ESG. Infine, la tesi riflette su prospettive evolutive del settore e propone spunti per future ricerche, in particolare sul ruolo delle nuove generazioni nella governance e sulla crescente rilevanza di strumenti finanziari sostenibili..