Nel settore aeronautico, la sincronizzazione tra fornitori e linee di assemblaggio è essenziale per prevenire ritardi nella produzione e ridurre i costi legati allo stoccaggio, dato l’elevato valore delle scorte coinvolte. L’obiettivo principale del presente lavoro di tesi è quello di delineare un insieme di principi e linee guida finalizzate alla riorganizzazione della logistica esterna ed all’ottimizzazione dei flussi informativi e materiali per risolvere le criticità individuate nel processo di ricevimento merci in magazzino. Tale intervento si propone di contribuire alla riduzione del valore complessivo delle scorte a magazzino, in un’ottica di efficientamento gestionale e sostenibilità economica. L’approccio adottato si ispira ai criteri operativi individuati nella metodologia del Leonardo Production System (LPS), il quale fornisce un quadro di riferimento strutturato per la razionalizzazione delle attività logistiche e per l’integrazione più efficace tra fornitori esterni e sistema produttivo aziendale.