Questa tesi esplora l’impatto trasformativo dell’intelligenza artificiale (AI) sui processi organizzativi, sui modelli formativi e sulle competenze professionali. Attraverso una revisione della letteratura strutturata, che include una vasta gamma di fonti accademiche e industriali internazionali, lo studio analizza come l’integrazione di sistemi AI stia ridefinendo paradigmi decisionali, ruoli manageriali e strategie di upskilling e reskilling. L’indagine mette in luce le sfide e le opportunità legate all’adozione su larga scala dell’AI, evidenziando le tensioni tra automazione e lavoro umano, tra efficienza tecnologica e sostenibilità sociale, e tra innovazione settoriale e governance etica. I risultati contribuiscono a delineare un framework interpretativo utile per comprendere le dinamiche della trasformazione digitale in corso, proponendo indicazioni concrete per il design di strategie formative, politiche organizzative e modelli di governance in grado di valorizzare l’interazione uomo–AI..