A causa delle esigenze del cliente, la competizione tra le imprese è aumentata negli ultimi anni e la domanda è diventata sempre più variabile. L’aumento di quest’ultime è dovuto all’abbattimento delle barriere geografiche e alla rapida innovazione, nonché al progressivo aumento dell’intelligenza artificiale, che ha fornito ai consumatori più possibilità di ricerca e confronto. Le aziende cercano di ottenere un vantaggio competitivo adottando un approccio Lean che si concentra sulla riduzione degli sprechi. L’obiettivo del presente elaborato di tesi è di analizzare è di effettuare il re-layout di un processo produttivo dell’azienda produttrice di macchine agricole: la Frandent Group. In particolare, il processo analizzato è quello che riguarda la creazione del rullo e del raschiaterra, due componenti dell’erpice.