Il presente lavoro di tesi, svolto presso Pirelli, analizza la trasformazione di un processo produttivo attraverso l’introduzione dell’automazione. L’obiettivo principale è stato valutare l’impatto dell’automazione in termini di efficienza, qualità e sicurezza, esaminando le criticità del sistema manuale e monitorando i KPI di produzione. Sono state individuate le problematiche principali che influenzano le performance produttive e implementate soluzioni mirate per ottimizzarle. La metodologia di studio ha integrato osservazioni dirette, analisi dei dati tramite codici Python e la realizzazione di dashboard interattive per il monitoraggio in tempo reale delle performance. Per la gestione strutturata delle problematiche è stato adottato il metodo DMAIC, articolato in cinque fasi: definizione, misurazione, analisi, miglioramento e controllo.