Questo elaborato di tesi tratta la rivalutazione dei fornitori tramite KPIs, svolta presso l’azienda Microtecnica S.R.L., parte di Collins Aerospace, nello stabilimento di Torino nel team di Supplier Quality. Nel primo capitolo viene presentata una breve introduzione dell’azienda con discussione del layout del reparto qualità, e del team qualità fornitori. Ulteriori nozioni riguardano i dati finanziari del gruppo facente parte di Collins e di Safran, che ha acquisito l’azienda e subentrerà nella proprietà. Nel secondo capitolo si affronta la norma AS9100 affrontandone il contenuto e presentando una discussione critica della norma e un caso studio rappresentativo nell’industria aerospaziale. Nel terzo e penultimo capitolo, si analizza la situazione AS IS mediante l’albo fornitori, documento che ricopre un ruolo fondamentale nella gestione dei fornitori e delle loro prestazioni.