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Patrimonio culturale e paesaggio : il ruolo delle fondazioni bancarie nel sostegno alle politiche di valorizzazione del territorio : l’esperienza del bando della Compagnia di San Paolo "Le risorse culturali e paesaggistiche del territorio : una valorizzazione a rete" = Cultural heritage and landscape : banking foundations’ role to back territory improvement policies : the experience of the annuncement of selection for "Le risorse culturali e paesaggistiche del territorio : una valorizzazione a rete" by Compagnia di San Paolo

Eugenia Errante

Patrimonio culturale e paesaggio : il ruolo delle fondazioni bancarie nel sostegno alle politiche di valorizzazione del territorio : l’esperienza del bando della Compagnia di San Paolo "Le risorse culturali e paesaggistiche del territorio : una valorizzazione a rete" = Cultural heritage and landscape : banking foundations’ role to back territory improvement policies : the experience of the annuncement of selection for "Le risorse culturali e paesaggistiche del territorio : una valorizzazione a rete" by Compagnia di San Paolo.

Rel. Andrea Longhi. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Pianificazione Territoriale, Urbanistica E Paesaggistico-Ambientale, 2014

Abstract:

Valore economico della cultura, strategie di sviluppo sostenibile dei territori, distretto culturale evoluto, POLITICHE CULTURALI, POLITICHE PER L’INNOVAZIONE, industrie creative, fondazioni bancarie, monitoraggio, patrimonio culturale, PATRIMONIO PAESAGGISTICO.

I termini sopra citati sono semplici hashtag, mutuando un termine dal linguaggio dei social network, o elementi di una stessa struttura?

Che la risposta non possa essere univoca in quanto lo sviluppo del patrimonio culturale e paesaggistico è un campo ampio e in trasformazione, lo si può intuire da una serie di fattori legati all’evoluzione legislativa in ambito culturale e paesaggistico del nostro Paese: dal primo Museo pubblico in Europa (1734) il Museo Capitolino, che ha sancito la nozione di utilitas publica, alla difficile distinzione tra le nozioni di "valorizzazione" e "tutela”, con l’ambiguità del termine "fruizione” dei beni fino alla messa in campo del concetto d’importanza delle ‘comunità’ nell’interpretazione del patrimonio.

L’obiettivo del presente lavoro di tesi è capire a quale livello di operatività si è arrivati in Italia sul patrimonio culturale e paesaggistico attraverso un filtro di lettura forse insolito: le fondazioni bancarie. Sul perché possa suonare insolito il binomio patrimonio culturale - fondazioni bancarie vanno fatte varie considerazioni.

Il canale ordinario per la gestione e la tutela del patrimonio è di competenza dell’ambito amministrativo (dalle Regioni ai Comuni) ognuno con il proprio livello d’influenza e incisività all’interno del sistema di governance.

Affermazioni come "Ormai le amministrazioni non compiono manutenzione, non sappiamo valorizzare il nostro patrimonio", essendo ormai sulla bocca di tutti e diffuse largamente nell’opinione pubblica hanno perso la loro potenzialità di stimolo all’azione.

Sicuramente però nell’ambito amministrativo qualcosa è saltato, forse dovuto alla mancanza di fondi, la scorretta gestione, la mancanza di strumenti tecnici. In questo panorama, da circa venti anni, in seguito alla Legge "Amato - Carli” del 1991, che ha istituito le fondazioni di origine bancaria, queste, seguendo il principio di sussidiarietà si sono affiancate alle organizzazioni della società civile, per operare nell’ambito del bene pubblico.

L’idea di affrontare questo argomento è nata in seguito alla pubblicazione del bando “Le risorse culturali e paesaggistiche del territorio: una valorizzazione a rete" della Compagnia di San Paolo. Tra il 2012 e il 2013, infatti, la Compagnia di San Paolo ha lavorato su un bando volto a selezionare e finanziare alcuni progetti - pilota di sviluppo territoriale fondati sull’analisi e sulla valorizzazione del patrimonio storico diffuso e del paesaggio.

La struttura della tesi accompagna il lettore lungo il percorso conoscitivo, non sempre privo di ostacoli, in quanto non tutte le vie intraprese per la ricerca, infatti, hanno portano ad esiti conclusi.

Il primo capitolo è dedicato all’indagine sul ruolo e sulle strategie adottate dalle Fondazioni bancarie al fine della valorizzazione territoriale. Come esempio per capirne la struttura e l’operatività ho considerato i Bandi, che avevano interessi territoriali, emanati dalla Fondazione Cariplo, una delle più grandi e importanti fondazioni in Italia.

Nel secondo capitolo ho circoscritto l’ambito di studio al contesto Piemontese, studiando sia un bando emanato dalla Fondazione Cassa di risparmio di Cuneo, che il ruolo della stessa Regione Piemonte, come promotrice di progetti dedicati alla valorizzazione territoriale.

Il terzo e quarto capitolo sono rivolti completamente alla funzione della Compagnia di San Paolo, in merito alla valorizzazione territoriale, focalizzandomi poi sulla natura e le caratteristiche dei singoli progetti del Bando "Le risorse culturali e paesaggistiche del territorio: una valorizzazione a rete" e sull’iter di monitoraggio associato.

Il quinto ed ultimo capitolo è una rilettura dei progetti a confronto con i piani di area vasta cercando di capire la loro coerenza con gli stessi compiendo poi una lettura complessiva non solo sulle "similitudini" tra i progetti, ma sulle similitudini nelle "idee di patrimonio” che vengono proposte dai diversi promotori.

Relators: Andrea Longhi
Publication type: Printed
Subjects: A Architettura > AO Design
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in Pianificazione Territoriale, Urbanistica E Paesaggistico-Ambientale
Classe di laurea: UNSPECIFIED
Aziende collaboratrici: UNSPECIFIED
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/3545
Chapters:

I. Introduzione

1. LA VALORIZZAZIONE CULTURALE DEL TERRITORIO NELLE POLITICHE DELLE FONDAZIONI BANCARIE

1.1 UN ENTE TERZO: LE FONDAZIONI BANCARIE

1.1.1 L'European Foundation Centre, il fenomeno delle Fondazioni a livello internazionale

1.1.2 II ruolo, le strategie, le finalità delle fondazioni

1.1.3 Dalle Casse di Risparmio alle Fondazioni

1.2 FONDAZIONI ED ENTI CON INTERESSI TERRITORIALI: ORGANIZZAZIONE, STRUTTURA DEI BANDI/PROGETTI: LA FONDAZIONE CARIPLO

1.2.1 Bando "Distretti culturali" (2005-2010)

1.2.2 Bando 7 beni culturali come volano della crescita economica e sociale del territorio. Valorizzare il patrimonio culturale attraverso la gestione integrata di beni" (2010]

1.2.3 Bando "Valorizzare il patrimonio culturale attraverso la gestione integrata dei beni" (2013]

1.3 IL DIBATTITO SUL PATRIMONIO TERRITORIALE IN ALTRE INIZIATIVE

Cassa Depositi e prestiti

Il Sole 240re

Arkos

2. IL CONTESTO PIEMONTESE

2.1 LA FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO DI CUNEO: IL BANDO "PARALLELO"

2.1.1 "Bando Valorizzazione” (2014]

2.2 REGIONE PIEMONTE

2.2.1 Piani di valorizzazione territoriale

2.2.2 Sistemi urbani

2.2.3 Piani provinciali

2.2.4 VIAPAC-VIA per l'arte contemporanea

2. CULTURA E TERRITORIO NEI BANDI DELLA COMPAGNIA DI SAN PAOLO

2.1 STORIA, MISSIONE E VISIONE DELL’ENTE

2.2 COME NASCE L’IDEA DI OCCUPARSI DI VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO E DEL PAESAGGIO

2.2.1 Bando "Paesaggio Piemonte 2004" [2004]

2.2.2 Bando “Nuove Prospettive per le Valli di Lanzo" (2008]

2.3 IL BANDO DI CONCORSO APPROFONDITO:

"Le risorse culturali e paesaggistiche del territorio: una valorizzazione a rete" (2012)

2.3.1 La struttura e in contenuti

2.3.2 Modalità di selezione dei progetti: 186 candidature, 16 vincitori

3. LA VISIONE DEL PATRIMONIO TERRITORIALE NEI PROGETTI VINCITORI

3.1 GLI 8 PROGETTI DI NATURA TERRITORIALE ANALIZZATI

3.1.1 In Valle Eìvo lungo la linea Insubrica

3.1.2 Valorizzazione dell’area archeo-mineraria dell'alta Val Sessera

3.1.3 Le Pietre raccontano

3.1.4 Essenza del territorio. Una rete per le vie sabaude dei profumi e dei sapori

3.1.5 Stupinigi Fertile

3.1.6 Visitare Monferrato

3.1.7 Radici del paesaggio

3.1.8 Paesaggio Contemporaneo

4.2 LA NUOVA ESPERIENZA DEL MONITORAGGIO: LA PARTECIPAZIONE AI TAVOLI DI LAVORO

4.2.1 “Capitale sociale ed identità locali"

4.2.2 "Reti di beni seriali"

4.2.3 "Cultura ed attività produttive"

4.2.4 “Paesaggio"

4.2.5 Tavolo plenario: "Riflessioni condivise per una valorizzazione consapevole”

5. UNA CHIAVE DI LETTURA DEI PROGETTI 96

5.11 PROGETTI A CONFRONTO CON IL PIANO TERRITORIALE REGIONALE E CON IL PIANO PAESAGGISTICO REGIONALE

5.1.1 In Valle Elvo lungo la linea Insubrica

5.1.2 Valorizzazione dell'area archeo-mineraria dell'alta Val Sessera

5.1.3 Le Pietre raccontano

5.1.4 Essenza del territorio. Una rete per le vie sabaude dei profumi e dei sapori

5.1.5 Stupinigi Fertile

5.1.6 Visitare Monferrato

5.1.7 Radici del paesaggio

5.1.8 Paesaggio Contemporaneo

5.2 LA NATURA DEI PROGETTI VINCITORI: PROGETTI AD HOC PER IL BANDO 0 BANDO AD HOC PER PROGETTI MAI DECOLLATI?

5.3 QUALE IDEA DI INTEGRAZIONE TRA PATRIMONIO STORICO E PAESAGGIO EMERGE

5.3.1 Gli interventi sul territorio hanno ricadute sul paesaggio? Viceversa?

Bibliografìa

Legislazione di riferimento Siti consultati

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