Il presente lavoro di tesi si concentra sulla riorganizzazione industriale di Merlo S.p.A., azienda leader nella progettazione e produzione di sollevatori telescopici, con particolare attenzione allo studio di fattibilità per l’unificazione di due linee di assemblaggio finale. L’idea del progetto nasce in vista della previsione di un futuro ampliamento dello stabilimento produttivo che permetterà l’ottimizzazione degli spazi e la ridefinizione dei flussi produttivi. La disponibilità di una nuova area ha reso possibile una revisione strategica dell’assetto delle linee di montaggio, con l’obiettivo di migliorare l’efficienza operativa, ridurre i tempi di attraversamento e garantire una maggiore coerenza tra le diverse fasiproduttive.