Open Knowledge per una Società più Intelligente = Open Knowledge for a Smarter Society

Questa tesi esplora il concetto di Open Knowledge e il suo impatto sulla società, concentrandosi in particolare sull'approccio open alla gestione della proprietà intellettuale in ambito progettuale. Il documento analizza le origini di questo approccio, trattando la cultura hacker degli anni '50 e '60 e lo sviluppo del movimento Free Software. Viene approfondito come la digitalizzazione degli strumenti e la nascita del World Wide Web (WWW) abbiano creato nuove opportunità per la condivisione della conoscenza e la democratizzazione della produzione, portando all'emergere dei "makers". L'approccio open è presentato come un vero e proprio movimento di pensiero, con attori chiave quali gli organizzatori, le community e gli utenti. Viene anche esaminato il ruolo delle licenze open, in particolare le Creative Commons, come strumenti per garantire la massima libertà all'utente finale, pur rispettando alcune restrizioni specifiche per la diffusione del sapere. Si discutono i metodi per fare impresa in modo aperto, analizzando come le aziende possono genere valore e ricavi pur condividendo i loro progetti, e come questo approccio favorisca la diffusione delle competenze. Inoltre, viene esplorato il concetto di "Utopia Additiva," che descrive come le stampanti 3D stiano gradualmente entrando nelle abitazioni. Questo scenario porta a pensare ad una possibile ibridazione tra la produzione domestica e quella industriale, aprendo nuovi orizzonti per la manifattura personalizzata e decentralizzata. Il documento presenta una serie di casi studio di imprese che hanno adottato con successo l'approccio open, tra cui Red Hat, Arduino, Precious Plastic, Blender e Prusa 3D Printer. Questi esempi dimostrano come la condivisione degli sviluppi progettuali possa sostenere un vasto ecosistema di utenti e innovatori, generando al contempo ricavi economici. Infine, il documento delinea il metodo progettuale adottato per la sua stesura, focalizzandosi sulla ricerca, l'analisi di scenario, la definizione dell'utenza, delle linee guida e del concept, e sulla proposta progettuale. Il documento si conclude con la presentazione di un manuale sui temi legati allo sviluppare un’impresa in approccio open.