La presente tesi esamina il ruolo del dipartimento di procurement nel Gruppo Fincantieri, con particolare attenzione alla digitalizzazione dei processi di acquisto e alla transizione verso un modello decisionale basato sui dati. In un contesto "Engineering to Order" (ETO), caratterizzato da elevata complessità e personalizzazione, l'efficienza del procurement si rivela un fattore cruciale per il successo e la marginalità dei progetti nave. La ricerca approfondisce come la digitalizzazione stia trasformando le modalità operative dell'azienda e come possa rappresentare una leva strategica per affrontare le recenti sfide legate alle instabilità geopolitiche ed economiche. L'introduzione di strumenti innovativi, come la spend-cube analysis, riveste un ruolo centrale in questo processo di trasformazione.