I Token come Leva di Business Model Innovation

La seguente tesi è uno studio esplorativo sulle possibilità di utilizzo dei token crittografici come leva di innovazione dei modelli di business. L'elaborato si basa sull'analisi di 40 casi d'uso aziendali al fine di individuare i possibili impatti del token all'interno dello strumento della business model canvas. Utilizzando gli impatti come variabili binarie è stato costruito un database con i casi d'uso aziendali con cui sono state calcolate le frequenze d'impatto e le correlazioni tra i blocchi della business model canvas. Infine sono stati applicati algoritmi di clustering al campione per individuare gruppi di progetti omonogenei.