La presente tesi riguarda un’implementazione del World Class Manufacturing presso una delle aziende leader nel settore automobilistico, la Sogefi S.p.A. L’attenzione è focalizzata sul reparto di assemblaggio di barre stabilizzatrici, un componente del veicolo critico per la sua stabilità. Il World Class Manufacturing è una metodologia implementata a livello globale per l’ottimizzazione di processi produttivi, e combina tecniche come il Lean Thinking, Total Productive Maintenance e Total Quality Management per l’aumento di efficienza e la riduzione di sprechi. Lo scopo della tesi è l’analisi dell’applicazione di queste metodologie durante la progettazione e la gestione di una nuova linea di assemblaggio per il progetto di STELLANTIS.