Il Project Management sta diventando sempre più cruciale non solo per le grandi aziende, ma anche per le realtà aziendali di dimensioni più contenute. La competenza nell'organizzare, monitorare e supervisionare i progetti è essenziale per ottimizzare l'utilizzo delle risorse finanziarie e temporali, contribuendo così alla redditività delle imprese. La presente tesi si pone l’obiettivo di esplicitare ed analizzare il processo di gestione dei progetti di un’azienda operante nel settore dell’automazione industriale su commessa, la Bonetto Automation, evidenziandone i punti critici e proponendo soluzioni migliorative. In particolare, il presente elaborato è suddiviso in 5 capitoli: •??Nel primo capitolo viene inquadrata la disciplina del Project Management dal punto di vista teorico, attingendo dalla letteratura, presentando i concetti e gli strumenti propedeuticamente al prosieguo della trattazione.