L’industria della pelletteria di lusso deve affrontare sfide costanti nella sua catena produttiva e logistica. Questa ricerca si è concentrata sull'identificazione e l'analisi delle problematiche più critiche di Mia Borsa, azienda di pelletteria che ha conosciuto una significativa espansione dalla sua fondazione nel 2006. Attraverso ricerche qualitative (interviste in profondità) e quantitative (indagini individuali) e analisi Dall'analisi dei processi interni dell'azienda sono stati identificati cinque problemi principali, con particolare attenzione alle sfide presentate dalla linea Preparazione 2. Sono state applicate metodologie quantitative per confrontare i tempi di produzione teorici e reali, rivelando discrepanze significative che hanno rilevato importanti inefficienze in alcuni dei prodotti di punta dell'azienda.