La ricerca si è poi sviluppata sulla città, vista come potenziale motore di trasformazione in chiave sostenibile nonostante ad oggi sia paradossale che l'habitat per eccellenza dell'umanità' sia anche la maggiore fonte della sue problematiche. Il paradosso della città può dunque essere preso come punto di partenza ideale per il cambiamento.

Le realtà urbane da trent’anni a questa parte sono oggetto di dibattiti per cercare soluzioni attraverso un approccio sostenibile; questo è un aspetto che abbiamo potuto riscontrare anche analizzando le politiche europee per le città. In questo ambito, la sostenibilità è uno degli obiettivi principali e sono ormai anni che si stanno sviluppando iniziative volte a sperimentare nuove soluzioni per le realtà urbane; tra queste, il più recente è il progetto Smart City a cui ha aderito la nostra città. Guardando in particolare le trasformazioni messe in atto a Torino negli ultimi decenni, è stato molto interessante scoprire che è stata la prima città italiana ad adottare un piano strategico dimostrando la volontà di superare i limiti fisici del piano regolatore tradizionale attraverso l'adozione di linee guida capaci di gestire lo stato di continuo cambiamento delle realtà urbane.

Dalla prima analisi si e' capito quanto possa essere complesso intervenire sulla città contemporanea, non limitandosi ad un approccio urbanistico classico, perché richiede l'acquisizione di competenze diverse; ciò significa lavorare parallelamente su piani fisici e culturali che però, ci si rende conto, hanno forti legami tra di loro, la prosecuzione del ragionamento sui processi di rinnovamento ha portato in primo piano la necessità di uno strumento duttile nonché capace di raccogliere i diversi aspetti coinvolti nelle trasformazioni urbane e in grado di mettere in evidenza le relazioni che si generano tra di loro, da questa idea nasce la nostra matrice, un sussidio per la definizione di linee di intervento attraverso un approccio multidisciplinare.

Una volta definita la matrice, i suoi contenuti e le loro relazioni, e' stato diretta conseguenza andare delineare una nuova procedura per operare sulla città, questa e' stata poi messa in pratica su due casi studio ) presenti nella nostra città: Barriera di Milano e Mirafiori Nord.

La città come campo di sperimentazione

- Le città non sono problemi ma soluzioni

- I principi per un cambiamento fisico

Le proposte Europee

- I programmi europei per le città

- II progetto Smart City

- Esempi "intelligenti"

3. Uno strumento per analizzare la città: la matrice

La struttura della matrice

Gli ambiti di applicazione e i loro contenuti

- Qualità dell'Ambiente

- Qualità Energetica

- Qualità del Costruito

- Qualità delle Politiche Urbane

- Qualità Sociale

- Qualità Urbanistica

II metodo di impiego

- Metodo "Statico"

- Metodo "Dinamico"

4. Applicazione del metodo attraverso due casi studio

Aree urbane in crisi

Barriera di Milano

- II nostro caso studio Applicazione dei metodi

- Definizione Obiettivo

- Raccolta dati in funzione degli obiettivi (Analisi SWOT)

- Definizione linee d'intervento (Risulati)

- Metodo "Statico" Definizione linee d'intervento (Risulati)

- Metodo "Dinamico"

Mirafiori Nord

II nostro caso studio

Applicazione dei metodi

- Definizione Obiettivo

- Raccolta dati in funzione degli obiettivi (Analisi SWOT)

- Definizione linee d'intervento (Risulati)

- Metodo "Statico" Definizione linee d'intervento (Risulati)

- Metodo "Dinamico"

5. Considerazioni finali

Confrono metodi

Confronto risultati "dinamici"

Riflessioni

Allegati

- Torino Smart City

- Barriera Centro

- Urban Barriera

- Urban Barriera sul caso studio

- Urban Mirafiori

- Caso studio Barriera di Milano: Analisi Stato di fatto

- Caso studio Mirafiori Nord: Analisi Stato di fatto

Riferimenti

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• FONDAZIONE TORINO SMART CITY, (2012). Le città Visibili, Torino 23 maggio -4 giugno 2012

• CARLO RATTI Smart, smarter, smartest cities, Cambridge 19 aprile 2011 [onli-ne] Disponibile su http://techtv.mit.edu/collections/senseable/videos/12257-smart-smarter-smartest-cities

Fonti iconografici:

Le illustrazioni dove diversamente allegato sono delle autrici.

• Capitolo 1: pg.16_Google immagini

• Capitolo 2: pg.49 http://amsterdamsmartcity.com/ (per Amsterdam) Google immagini (per Curitiba e Stoccolma)