Negli ultimi anni nel campo dell’ingegneria si sta verificando un processo di trasformazione: le industrie di prodotto stanno spostando le proprie attività in Paesi low cost così come i loro fornitori. La gestione di progetti multi-country e multidisciplinari richiede di identificare i rischi caratteristici di progetto, identificarne le cause e applicare un processo ad hoc per ridurne l’accadimento o limitarne gli effetti. Il lavoro di Tesi ha lo scopo di illustrare ed analizzare le modalità di gestione dei progetti multi-country e multidisciplinare usate da Capgemini Engineering. Nella fase iniziale sarà effettuata un’introduzione teorica al Project Management, cioè i principi e le modalità più diffuse di gestione dei progetti.