L'oggetto della tesi è la trattazione di un progetto di miglioramento di un processo industriale in un contesto produttivo che segue i principi della Lean Production. Dopo aver trattato la filosofia della produzione snella introdotta da Toyota ed averne evidenziato i punti salienti, l'elaborato si è concentrato su un progetto di miglioramento di un processo svolto durante il tirocinio in azienda. Lo studio dei flussi produttivi all'interno dell'area di produzione insieme all'analisi quantitativa di tempi e metodi hanno permesso di individuare le criticità nel processo di approvvigionamento delle linee di assemblaggio. Nell'elaborato viene proposta una soluzione che riduca le inefficienze di processo e, infine, viene testata per verificare se si è ottenuto il miglioramento ipotizzato.