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Il lean manufacturing e i suoi strumenti: il caso IVECO s.p.a. = Lean manufacturig and its tools: the IVECO s.p.a. case study

Carlo Ercolini

Il lean manufacturing e i suoi strumenti: il caso IVECO s.p.a. = Lean manufacturig and its tools: the IVECO s.p.a. case study.

Rel. Luca Settineri. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2023

Abstract:

Nel seguente lavoro di tesi vengono illustrati la storia, i fondamenti e alcune applicazioni del lean manufacturing e di strumenti e metodologie a supporto di esso. In seguito verrà introdotto il progetto di IVECO s.p.a. consistente nella realizzazione di value stream maps dei processi di acquisto dell'azienda avente l'intento di migliorare tali processi andando a scremarli dalle operazioni inutili e ridondanti e che sono causa di rallentamenti e inefficienze. Nel progetto il candidato ha lavorato a stretto contatto con il team di process trsformation e con la società di consulenza Agamus Consult che ha seguito il team durante la realizzazione del progetto.

Relators: Luca Settineri
Academic year: 2022/23
Publication type: Electronic
Number of Pages: 63
Additional Information: Tesi secretata. Fulltext non presente
Subjects:
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale
Classe di laurea: New organization > Master science > LM-31 - MANAGEMENT ENGINEERING
Aziende collaboratrici: IVECO SPA
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/27553
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