Questo elaborato intende sviluppare una riflessione sull’importanza di avvalersi nel processo di decision making aziendale di strumenti di intelligent planning, quindi di analisi finanziaria e/o operativa tra i più sofisticati fra quelli attualmente presenti sul mercato. La trasformazione digitale ha, infatti, messo a disposizione una serie di soluzioni tecnologiche volte a facilitare la presa di decisioni da parte di chi è in capo ad un determinato dipartimento/funzione aziendale (il cosiddetto C-level management). In linea di principio, questo è possibile attraverso un oculato monitoraggio della situazione in essere finalizzato alla raccolta massiva di dati, che, se opportunamente modellizzati e visualizzati in modo funzionale alle esigenze della direzione, consentiranno maggior prontezza ed efficacia nell’elaborazione di una risposta.