Giorgia Franceschini
Agile Project Management: il caso Alpitour SpA = Agile Project Management: the Alpitour SpA case.
Rel. Giovanni Zenezini. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2023
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Abstract
Questo lavoro di tesi è finalizzato a valutare l’efficienza quantitativa e qualitativa della gestione dei progetti tramite l’applicazione del framework Scrum all’interno dell’area di Information Technology dell’Alpitour S.p.A nonché ad esaminarne il grado di “agilità” di quest’ultima; quanto di cui sopra è stato eseguito mediante analisi dei Key Performance Indicator. L’Agile Project Management è quindi l’argomento portante della tesi in oggetto con particolare riferimento al framework Scrum. Per l’appunto, i primi capitoli (cap.2 e cap.3 ) sono stati dedicati alla spiegazione teorica di tale metodologia, all’importanza che essa assume nello sviluppo di progetti dedicati all’Information Technology, ai principi, valori e pratiche che la contraddistinguono, facendo riferimento al Manifesto Agile pubblicato nel 2001.
Successivamente si è pensato di validare quest’ultima con una esperienza diretta nell’area IT di una società di Tour Operating che si differenzia per avere un modello di filiera verticale totalmente integrata: Alpitour S.p.A
Relatori
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Aziende collaboratrici
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