Definizione metodologia e strumenti per Attività di Business Scouting In un contesto di innovazione, spesso in azienda vengono a mancare le conoscenze necessarie per nuovi progetti ed idee, dunque, tali competenze vengono ricercate all’esterno, andando ad introdurre nel proprio ecosistema di business quelle imprese innovative capaci di creare valore aggiunto, in modo da internalizzare il know-how e crescere sul piano delle competenze. In una prima parte, l’elaborato in questione espone un’introduzione letteraria relativa al mondo innovativo, al business scouting ed alle metodologie di valutazione in uso, evidenziando che per tali processi non esiste una vera e propria metodologia da seguire. Nella seconda parte, viene poi definita una metodologia di valutazione relativa alla tecnologia proposta delle startup e, successivamente, in senso più ampio, un processo di business scouting contenente la valutazione tecnologica precedentemente introdotta.