Il presente lavoro di tesi si pone il fine di investigare in maniera approfondita il mondo del project management, in relazione anche a quanto svolto durante l'esperienza in azienda. La tesi è composta da una prima parte di overview teorica sull'argomento che ha lo scopo di fornire una visione complessiva e dettagliata della disciplina. Il focus della trattazione si concretizza però nell’analisi delle tre metodologie principali di gestione dei progetti (Waterfall, Agile, Ibrida). Quando usare Agile e quando Waterfall e quali sono i principali driver decisionali sono le principali domande a cui l’elaborato vuole rispondere attraverso le sue analisi. Tali analisi sono svolte secondo due impostazioni differenti: top-down vs bottom up; queste si concretizzano poi in due tipologie di analisi interconnesse tra loro.