Il processo di selezione dei fornitori influenza in modo rilevante la vita di un'azienda, le spese effettuate durante il processo di approvvigionamento contribuiscono per una buona parte al costo del prodotto finale. Per questo motivo si rende necessario un processo efficace in grado di rendere minimi tempi e costi. Questo progetto nasce all'interno dell'azienda Mediamente Consulting s.r.l. e si rivolge a un'azienda cliente nel settore Manufacturing; l'obiettivo è di minimizzare costi e apportare valore aggiunto, leggendo ed interpretando i dati relativi al processo di approvvigionamento in modo da individuare i fornitori più in linea con le esigenze aziendali. Dopo una prima fase di esplorazione e analisi del contesto, si sono evidenziate quelle che erano le richieste del cliente e deciso il piano da attuare.