Nel lavoro di tesi verranno esplicati i diversi metodi attraverso i quali l'azienda Saint Laurent pianifica la distribuzione del prodotto finito a livello mondiale, restando coerente con il bisogno espresso dal mercato di ogni singola regione. In primo luogo verranno illustrate le logiche attraverso le quali si procede per il rifornimento degli stores e per eventuali richieste di allocazione, che dunque non rientrano nel replenishment quotidiano. Verrà successivamente presentato un metodo sviluppato per poter comparare la Domanda vs il Piano di Produzione, che facilita la visualizzazione di eventuali ritardi o problematiche riscontrate dalla produzione stessa; in ultimo si illustra la gestione dei prodotti fatturati dall'azienda (tutte categorie) su base settimanale, e il monitoraggio di una limitata quantità di articoli in post-distribuzione negli USA..