La seguente tesi ha lo scopo di affrontare il tema della Lean manufacturing e le metodologie agili applicate all'industria aerospaziale. Si è notato infatti che, sebbene questo particolare approccio abbia visto la sua nascita nel settore automobilistico, nel corso degli anni è stato possibile estendere i suoi concetti a diversi ambiti con risultati molto positivi. Con il seguente elaborato ci si presuppone quindi l’obiettivo di analizzare l’attività che ho svolto nel dipartimento di Lean Transformation del gruppo Collins Aerospace, una multinazionale americana che opera nell’ambito dell’industria aerospaziale e leader mondiale nel suo settore, con una particolare attenzione rivolta alle attività che vengono svolte in una delle sedi aziendali italiane situata nel cuore di Torino.