La tesi è basata sull'esperienza fatta nell'ultimo periodo lavorativo presso la PIRELLI TYRE SPA, società italiana con sede a Milano, leader mondiale nello sviluppo, produzione e distribuzione di pneumatici. Il primo capitolo analizza l'azienda in termini di storia, sviluppo e consolidamento organizzativo. Viene poi trattata la strategia competitiva con cui l'azienda si approccia al mercato attuale (il ruolo del motorsport, dell'R&D, della sostenibilià e del brand) e i prodotti principali con cui si propone nei sui tre business principali come "pure tyre consumer company": car, moto e bici. Il secondo capitolo analizza il modello di Supply Chain aziendale e comein questo si cerchi di applicare un corretto schema di Supply Chain Management al fine rendere più efficace ed efficiente il modello logistico.