Lo studio svolto si prefigge di indagare sull’opinione dei project manager riguardo le due modalità di gestione dei progetti Waterfall e Agile. L’obiettivo è stato raggiunto attraverso la sottomissione di un questionario internamente all’azienda di consulenza Techedge S.p.a.. Nella prima parte dell’elaborato, sono state descritte nel dettaglio le due metodologie: le logiche, i processi, i vantaggi e gli svantaggi di ognuna di esse. Successivamente, è stato descritto il contesto in cui il questionario è stato distribuito. Infine, sono stati analizzati i dati e tratte le conclusioni.