L’elaborato espone un progetto di miglioramento continuo volto alla riduzione delle inefficienze su una linea automatizzata attraverso azioni di manutenzione correttiva (interventi sulle stazioni del sistema a seguito di problematiche emerse dopo un procedimento di raccolta e analisi dati). Sarà preso in esame il caso della compagnia “Davide Campari – Milano N.V.”, leader nel settore del beverage, e verranno approfondite le soluzioni adottate al fine di garantire che le performance operative rispettino le soglie di efficienza prestabilite. L’azienda monitora le performance attraverso vari indici, tra cui l’OEE (Overall Equipment Effectiveness), calcolato come il rapporto tra il tempo operativo effettivo e il tempo di produzione pianificato.