La tesi, incentrata sul tema del Project management, può essere suddivisa principalmente in due macro-blocchi. La prima parte riguarda i principi e gli obiettivi fondamentali della disciplina del PM con un ulteriore approfondimento sulle metodologie riguardanti l'approccio tradizionale e agile. La seconda parte è focalizzata sul tema del PM applicato al processo di sviluppo di un software altamente customizzato, settore di applicazione dell'azienda. Successivamente, il focus si sposta sullo sviluppo di uno strumento dedicato alla gestione del processo di reclutamento di CF per un cliente bancario private leader in Italia seguito all'interno del contesto aziendale. Le attività principali di riferimento su cui si baseranno le relative evidenze scritte nell'elaborato sono le seguenti: definizione dell'analisi funzionale, consolidamento del piano di lavoro, contributo al coordinamento dello sviluppo, definizione dei test case, esecuzione test funzionali interni e supporto del rilascio..