STORIA DI UNA FUSIONE Strategia, processi e struttura organizzativa di una Cooperativa sociale post-acquisizione = A MERGER'S STORY Strategy, processes and organizational structure of a post-acquisition social cooperative
Giovanni Raso
STORIA DI UNA FUSIONE Strategia, processi e struttura organizzativa di una Cooperativa sociale post-acquisizione = A MERGER'S STORY Strategy, processes and organizational structure of a post-acquisition social cooperative.
Rel. Francesca Montagna. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022
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Abstract
Questo lavoro di tesi si pone l’obiettivo di riprogettare la struttura organizzativa di una cooperativa sociale di tipo B e integrarla nel sistema della cooperativa sociale di tipo A con la quale si è fusa, attraverso l’analisi del processo centrato sull’utente e dei processi produttivi mirati al beneficio dell’utente stesso e della comunità torinese. Il progetto nasce da un accordo stipulato tra le Cooperative Sociali Stranaidea e Agridea e il Dipartimento di Ingegneria Gestionale e della Produzione (DIGEP) del Politecnico di Torino; la Professoressa Associata di Innovation Management e Product Development Francesca Montagna ha coordinato il lavoro dell’ingegnere Virginia Palazzolo e della risorsa junior Giovanni Raso, studente di laurea magistrale in Ingegneria gestionale e autore di questa tesi.
Lo scopo del progetto è stato quello di rendere i processi produttivi di Agridea degli efficaci strumenti di erogazione di un servizio volto all’inserimento lavorativo di soggetti fragili
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