Giulia Bertucci
Performance evaluation of logistics operators through the analysis of KPIs. Case study: Luigi Lavazza S.p.A.
Rel. Domenico Augusto Francesco Maisano. Politecnico di Torino, Master of science program in Engineering And Management, 2022
Abstract
Oggigiorno, considerando il vasto numero di aziende, piccole e grandi, che si trovano sul mercato, è facile comprendere che è necessario utilizzare alcuni parametri che tendono a dire, nel presente e nel futuro, cosa sarà, o quello che sarà verosimilmente, la situazione dell'azienda rispetto ad altre appartenenti allo stesso settore. L'azienda selezionata per l'analisi condotta in questo documento è Luigi Lavazza S.p.A., presente sul mercato da più di 120 anni, colosso mondiale nel commercio del caffè e degli accessori dedicati. L'obiettivo di questo contributo è evidenziare, attraverso l'analisi dei dati elaborati a seguito del controllo di alcuni indicatori scelti con cura, i punti di forza e di debolezza degli operatori logistici che svolgono attività di controllo del magazzino e dei vettori che effettuano consegne per l'azienda esaminata.
Per ottenere una corretta panoramica è stato prima seguito un processo di estrazione dei dati dal sistema gestionale utilizzato dall'azienda, quindi è stato effettuato un confronto degli stessi dati per due diversi operatori logistici tramite Excel
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Aziende collaboratrici
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